为深刻贯彻落实提质增效的战术方针，，强化行列建设，，赋能激活组织，，集团人力资源部约请专家讲师，，于12月26日在集团七楼会议室组织发展主题为《提升营销利润 加强规范治理 深入提质增效》的中高层治理人员培训活动。！２斡胝獯闻嘌档挠屑抛芫、副总经理、集团各部门经理、副经理等共计40余人。！      

本次培训萦绕主题设计，，依照课程类别，，分为上午、下午两场发展，，上午培训课程《企业利润稳增系统》，，讲师通过对经营报表的管控方式、经营数据的分析、激励机制的转变等有关内容的解说，，论说企业利润增长的八大步骤、六大转变，，以经营的视角深度分解治理的性质。！Ｏ挛缗嘌悼纬獭吨卫矸缦帐滴翊χ糜朐し-治理红线》，，治理红线更是企业的安全红线，，讲师使用多项真实案例，，并结合企业征询项目中的经验总结和创新实际，，以风控的视角规范治理制度、流程，，躲避防备治理中的潜在风险，，为企业可持续发展保驾护航。！

这次培训，，集团治理层齐聚一堂沉浸式参加这场兼具理论深度与实操价值的“充电赋能”之旅，，深度思虑解决治理难题的思想步骤，，点燃了学习周到。！Ｅ嘌倒讨，，各人当真倾听、仔细纪录，，深刻思虑、积极互动，，并以小组为代表分享了学习心得，，优化工作步骤和治理技术，，在互换中更新知识系统和行为方式，，切实将学习成就转化为经营治理的功效。！

学习促成长，，培训助发展，，参训学员们纷纷暗示通过培训将所学所悟带到治理实际中去，，以越发饱满的周到和越发专业的态度，，以敢为人先的勇气驯良作善成的劲头，，抓业务、提利润、控风险、促发展，，为公司发展做出更大的贡献。！

人力资源部/马西娟